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為傳達市屬國企談話精神和國資管理十項重點工作最新要求，借鑒交流相關(guān)經(jīng)驗做法形成集團改革合力，集團黨委副書記魏善超于11月15日在集團36樓召開深化人事制度、薪酬制度改革座談會，集團人力資源部全體人員、集團下屬一級子企業(yè)人力資源條線分管領(lǐng)導、部門負責人和經(jīng)辦人參加會議。  
人力資源部部長謝洪安首先介紹本次座談會背景，并傳達市里最新的人事制度、薪酬制度改革要求。參會子企業(yè)逐一匯報末等調(diào)整、不勝任退出，競爭上崗，全員績效考核的現(xiàn)行做法和下一步打算。最后，魏書記對深化人事制度、薪酬制度改革工作提出三點要求：一是認清形勢。他強調(diào)此次改革是集團的“硬任務”和“必答題”，各單位要引起足夠的重視。二是深化提升。全面落實“能上能下、能進能出、能多能少”，在現(xiàn)有改革方案的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，優(yōu)化后全面實施。三是重在實效。用績效考核理論作為支撐，結(jié)合集團實際情況開展工作，促進發(fā)展。 此次會議對深化人事制度、薪酬制度改革重點工作進行了安排，提出了明確的要求，為集團下一步深化人事制度、薪酬制度改革工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。（供稿：人力資源部）
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